Sia MPL, la forza della diversificazione e una tesoreria sempre più strategica

24 Giugno 2026 - Amedeo Faino

Luca Buoli: «In un'azienda manifatturiera diversificare significa creare nuovi flussi e rafforzare il futuro»

In un contesto economico sempre più complesso, il ruolo della tesoreria ha assunto una dimensione che va ben oltre la semplice gestione dei numeri. Lo sa bene Luca Buoli, Accounting Manager & Purchasing Planner di Sia MPL, realtà manifatturiera di Brescello (RE) specializzata nella produzione di reti elettrosaldate destinate a molteplici applicazioni industriali.

Dall’edilizia alla metalmeccanica, fino alle soluzioni per l’arredo e gli spazi esterni, l’azienda emiliana ha costruito negli anni una presenza trasversale in diversi comparti produttivi, facendo della diversificazione uno degli elementi chiave della propria crescita.
Tra le ultime novità proprio l’arredo per giardino, iniziativa che bussa con forza alla porta di architetti e non solo.

«Diversificare è una strategia che qualsiasi azienda dovrebbe perseguire», osserva Buoli. «Significa aprirsi a nuovi mercati e creare nuovi flussi all’interno dell’impresa».

Le reti elettrosaldate prodotte da Sia MPL trovano impiego nei cantieri, nelle protezioni per macchinari e impianti industriali e, più recentemente, anche in applicazioni dal forte valore estetico e decorativo. Un percorso che testimonia la capacità dell’azienda di trasformare competenze consolidate in nuove opportunità di business.

La centralità della tesoreria

Per Buoli, il lavoro del tesoriere è oggi strettamente legato alla capacità di interpretare gli scenari e supportare le decisioni aziendali.

«La gestione dei flussi finanziari e dei pagamenti richiede un aggiornamento continuo», spiega. «Le normative evolvono costantemente e noi amministrativi dobbiamo essere pronti a recepirle».

Tra i temi che maggiormente hanno modificato il lavoro degli ultimi anni c’è il Codice della crisi d’impresa, che ha introdotto una maggiore attenzione agli indicatori economici e finanziari e alla capacità delle aziende di prevenire situazioni di difficoltà. «È un argomento che seguiamo con attenzione», sottolinea Buoli. «Oggi la prevenzione è diventata fondamentale e impone a chi si occupa di amministrazione e tesoreria una formazione continua».

Materie prime, energia e sostenibilità

Come molte imprese manifatturiere, anche Sia MPL ha dovuto affrontare gli effetti dell’impennata dei prezzi delle materie prime e dei costi energetici. Una sfida che l’azienda ha deciso di affrontare puntando con decisione sulla sostenibilità e sull’efficientamento.

«Il tema dell’energia è diventato centrale», racconta Buoli. «In azienda abbiamo già intrapreso investimenti che ci permettono di migliorare l’efficienza e guardare con maggiore attenzione alle fonti rinnovabili».

Una scelta che non rappresenta soltanto una risposta ai rincari, ma anche un elemento strategico sotto il profilo competitivo. «Oggi la sostenibilità viene valutata anche dal sistema bancario», evidenzia. «Quando un’impresa si presenta per richiedere credito, questi aspetti assumono un peso sempre maggiore».

Le nuove procedure, il VOP ed il tema della sicurezza

Negli ultimi mesi, uno dei temi più discussi tra i professionisti della tesoreria riguarda l’introduzione delle verifiche preventive sui bonifici, percepite inizialmente come un ulteriore aggravio operativo. Buoli invita però a considerare questi strumenti da una prospettiva diversa.

«All’inizio si ha la sensazione che complicano il lavoro», ammette. «Ma in realtà consentono di prestare maggiore attenzione e di ridurre il rischio di errori».

Verificare la correttezza dell’Iban e dei dati del beneficiario significa infatti evitare bonifici errati, storni e successive attività di recupero, con un beneficio concreto per l’efficienza complessiva dei processi. «Bisogna togliersi lo spauracchio del nuovo», conclude Buoli. «Se utilizzati correttamente, questi strumenti aiutano a lavorare meglio e in maggiore sicurezza».

Parole che raccontano bene l’evoluzione di una funzione sempre più strategica e il ruolo di una realtà manifatturiera come Sia MPL, che continua a coniugare competenze industriali, diversificazione e attenzione ai grandi cambiamenti che stanno ridefinendo il modo di fare impresa.

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24 Giugno 2026