In un Paese in cui la casa resta un punto fermo culturale ed economico, ci sono imprese che, lontano dai riflettori, ne presidiano la quotidianità con prodotti essenziali.
FASS, azienda toscana storica nella produzione di articoli per la pulizia della casa, è una di queste. Si distingue per la produzione di articoli per la pulizia della casa che possono essere apparentemente “semplici”, ma in realtà al centro di una filiera industriale con un’integrazione verticale tra le più importanti d’Europa, che richiede oggi più che mai controllo finanziario, capacità previsionali e scelte strategiche tempestive.
A guidare la tesoreria dell’azienda è Veruscka Cappelli, treasury manager entrata in FASS circa tre anni fa, chiamata a raccogliere il testimone di una figura storica e a governare i flussi finanziari di un’impresa manifatturiera che occupa oltre 100 addetti e opera anche sui mercati esteri. «Il passaggio è stato fluido, basato sulla fiducia – racconta – e questo ha fatto la differenza. Non è scontato in aziende familiari, ma qui il clima umano è un vero asset».
La finanza in un business a bassa marginalità
Produrre articoli per la pulizia significa confrontarsi con margini ridotti, concorrenza internazionale e una pressione costante sul prezzo. In questo contesto, la tesoreria non è più solo gestione dei flussi di cassa, ma diventa funzione strategica.

