Benvenuti a un nuovo episodio di “Barbara nel Board”
Nell’ultima puntata della prima stagione affrontiamo un tema cruciale quanto, purtroppo, ancora poco diffuso nelle imprese italiane: il controllo di gestione. Ospite speciale Silvio Modina, Professore Associato presso l’Università Bicocca e consulente aziendale, che ci accompagna in un’analisi chiara e approfondita del ruolo strategico dei numeri nella vita di un’azienda.
Le aziende nascono da un’intuizione imprenditoriale e generano valore attraverso la produzione e la vendita. Ma senza autonomia finanziaria, senza un’amministrazione strutturata e senza un’organizzazione solida, quel valore rischia di disperdersi. La cultura del controllo di gestione deve poggiare su un sistema contabile forte: non basta un buon intuito imprenditoriale, serve la volontà di investire in amministrazione e strumenti integrati.
Il controllo di gestione non sostituisce la sensibilità dell’imprenditore: la affianca, permettendo di trasformare l’esperienza in scelte consapevoli, basate su numeri chiari e affidabili. Perché, come ricorda il professore, “la potenza è nulla senza controllo”. Leggere correttamente il passato e immaginare scenari futuri è la chiave per preservare i propri punti di forza e perpetuare le potenzialità.
Un episodio dedicato a chi vuole comprendere davvero che cosa raccontano i numeri e perché il controllo di gestione è uno strumento decisivo per migliorare la qualità delle decisioni, delle aziende e dei professionisti che le guidano.
Buona visione!
